9月17日，公司總經理鄧永馳到公司承建的鎮(zhèn)江海綿城市綜合治理頂管工程二標段項目檢查指導工作。公司總工程師劉克亮以及機關相關部門人員參加檢查。期間，鄧永馳深入施工現場實地查看工程進展情況，并召開了專題會議，聽取了項目負責人對項目現階段施工進度的詳細匯報。鄧永馳對鎮(zhèn)江項目和非開挖事業(yè)部提出了具體要求：一是要高度重視鎮(zhèn)江項目的風險。鎮(zhèn)江項目沉井深度深、體量大，與公司此前施工的大口徑頂管相比難度更大，項目部和機關相關部門要正確認識到項目高風險性，要提高認識，做好項目施工方案設計和各項資源投入，確保項目推進順利。二是要積極推進事業(yè)部管理。區(qū)域化、專業(yè)化是公司做強核心競爭力的重要抓手，成立事業(yè)部是公司為打造集中管控、做強專業(yè)化的重要舉措。要認真思考事業(yè)部的運行管理，重點做好從主要負責人到分管領導再到部門管理的三層級人員管理，充分發(fā)揮事業(yè)部前后臺管理職能。后臺管理要充分介入項目前期策劃工作，確定項目方案、物資、機械、勞務等重要工作的方向，避免前后臺脫節(jié)。