12月19日，公司常務(wù)副總經(jīng)理（主持工作）李明華到皖能大廈智能立體停車場項目檢查指導(dǎo)工作。

在聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目籌備、進(jìn)展情況的匯報后，李明華與項目部全體員工開展座談，并針對項目部建設(shè)提出三點要求：一是把握機(jī)會，實現(xiàn)滾動發(fā)展。項目部要以皖能大廈智能立體停車場工程為契機(jī)，打開公司與皖能集團(tuán)的長期合作，促進(jìn)公司在合肥乃至整個安徽地區(qū)的滾動發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)品質(zhì)建造。以質(zhì)量筑牢品牌、以科技提升品牌、以服務(wù)優(yōu)化品牌，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念的更新?lián)Q代，促進(jìn)業(yè)態(tài)模式的轉(zhuǎn)型升級，打造獨(dú)具市政特色的品牌，實現(xiàn)品牌強(qiáng)企發(fā)展目標(biāo)。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。項目部要以培養(yǎng)青年員工為核心，通過“多帶、多干、多練”，讓青年員工在本職崗位上“動”起來，使其快速成長為一名能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供動力。