3月24日，集團(tuán)公司總工程師、副總經(jīng)理鄧永馳，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理王青到南京龍袍項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司安全總監(jiān)劉飚及集團(tuán)公司有關(guān)部門人員、公司副總經(jīng)理鄭田楊陪同。

鄧永馳、王青一行深入項(xiàng)目污水處理廠一期工程、二號(hào)初中施工現(xiàn)場(chǎng)，分別聽(tīng)取了各項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人關(guān)于分部概況、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量等方面的情況匯報(bào)，充分了解了分部建設(shè)進(jìn)展情況以及推進(jìn)過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目取得的階段性成效給予肯定。隨后在召開(kāi)的南京龍袍項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出“四要抓”要求：一是要抓方案審批，嚴(yán)格方案落實(shí)，堅(jiān)決杜絕有方案不執(zhí)行現(xiàn)象。二是要抓實(shí)名制到位，嚴(yán)格教育培訓(xùn)，堅(jiān)決管控職民工工資無(wú)理上訪現(xiàn)象。三是要抓持證上崗，嚴(yán)格人證合一，堅(jiān)決做好系統(tǒng)安全管控基礎(chǔ)工作。四是要抓溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格任務(wù)分配，加快已完工程驗(yàn)收，堅(jiān)決采取措施完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。