2月9日，公司2017年工作會議在機關一樓多功能廳召開。會議貫徹落實集團公司“兩會”精神，總結(jié)工作，分析形勢，研究部署2017年和今后一個時期的任務，動員廣大干部職工進一步解放思想、凝聚合力、創(chuàng)新管理，強力推進各項工作，努力實現(xiàn)2017年各項奮斗目標。

公司執(zhí)行董事、黨委副書記、總經(jīng)理鄧永馳，黨委副書記尹朝援（主持工作）、宋芊，紀委書記翟新年，工會主席吳衛(wèi)東，副總經(jīng)理胡斌、徐士明、張杰，總會計師蔣家文、總工程師李明華出席會議。機關部門負責人、各單位黨政主要負責人及各營銷辦事處負責人參加會議。

會上，紀委書記翟新年就全公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作、工會主席吳衛(wèi)東就公司工會工作分別作了重要講話，對2017年主要工作提出要求和部署。行政分管領導分別就公司2016年施工生產(chǎn)、技術(shù)管理、市場營銷、財務管理、工經(jīng)管理、企業(yè)管理等方面工作進行了總結(jié)，并對2017年的工作進行了部署。

按照既定議程，鄧永馳、尹朝援分別作了重要講話。

鄧永馳從市場營銷、施工生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、虧損項目治理、雙清及兩金壓降、資質(zhì)升級、人才隊伍建設、薪酬改革、風險管控9個方面，分析了企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并對2017年重點工作開展提出要求。他強調(diào)，公司2017年要以實現(xiàn)“新簽合同額50億、產(chǎn)值突破40億”的小目標為基礎，堅持走區(qū)域化和專業(yè)化相結(jié)合的發(fā)展道路，建立完善橫向到邊、縱向到底的施工生產(chǎn)管理體系，大力推進機械化、自動化、信息化建設，進一步推進企業(yè)管理創(chuàng)新升級，努力提高人均勞動生產(chǎn)率，最終實現(xiàn)“爭創(chuàng)中國中鐵三級企業(yè)二十強”的大目標。

尹朝援充分肯定了2016年兩級領導班子和員工團隊的辛勤付出和可喜成績，并結(jié)合十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作座談會會議精神，從貫徹落實從嚴治黨的方針、明確職能地位和完善制度體系、完善黨群工作機制、創(chuàng)新干部人才培養(yǎng)模式、加強宣傳報道和企業(yè)文化建設、加強黨風廉政建設6個方面進行下一步工作部署。他強調(diào)，公司要更加注重黨的領導，嚴肅黨內(nèi)政治生活，深入開展“四雙”活動，全面推行工程項目支部委員會會議制度，充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢，全面落實“兩個責任”，奮力開創(chuàng)2017年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展新局面。

    會議期間，公司屬重點單位依次進行了匯報發(fā)言。公司總經(jīng)理鄧永馳、黨委副書記尹朝援分別與公司領導班子黨政副職、各單位黨政負責人簽訂了《安全質(zhì)量責任書》。