公司2018年“雙清”工作會議在武漢順利召開

3月17日-18日，公司2018年“雙清”工作會議在武漢召開。公司領導尹朝援、鄧永馳、宋芊、翟新年、吳衛東、蔣家文、李明華、胡斌、徐士明、張杰、劉克亮、王小波、潘俊、何維義出席會議。總法律顧問辛鋒，機關相關部門人員，各單位“雙清”負責人、財務負責人、工經負責人參加會議。

會議貫徹落實集團公司“雙清”工作部署，全面回顧公司2017年“雙清”工作，系統部署2018年“雙清”工作，要求全體與會人員強化“雙清”工作常態化意識，全年全過程抓好“雙清”工作，加快資金回籠，確保公司健康平穩發展。會上，總會計師蔣家文、總經濟師王小波分別就2018年清欠、清收工作作出部署安排。

會議后程，鄧永馳、尹朝援分別作了重要講話。

鄧永馳全面回顧了公司2017年取得的發展成果，充分肯定了各單位“雙清”負責人的付出。圍繞2018年“雙清”工作目標，鄧永馳詳細分析了“雙清”工作面臨的新任務、新形勢，并就相關工作提出要求：一是要提升現場管理水平，通過提高現場機械化、自動化、信息化水平，強化安全質量管控，筑建精品工程，以現場贏市場；二是要轉變思想，充分認識到做好“雙清”工作對公司發展的重要意義，嚴格落實公司“雙清”安排部署，百分百投入到“雙清”工作中；三是要堅定信心，通過暢通交流模式、強化合同履約等方式實現“雙清”目標，樹立成功推進“雙清”工作的自信和底氣；四是要掌握工作技巧，確保基礎資料扎實齊全，充分利用各種資源，全力推動“雙清”工作；五是要運用好獎懲機制，通過加大獎懲力度，充分調動各單位“雙清”負責人的工作積極性，打好2018年“雙清”攻堅戰。

尹朝援充分肯定了2017年“雙清”工作取得的成就。結合公司發展面臨的新形勢，尹朝援詳細闡述了“雙清”工作的重要意義，并就“雙清”工作提出要求：一是公司“雙清”工作呈現區域廣、業主多、專業范圍廣的特點，“雙清”工作的目標、責任和標準要內部統一；二是要充分考慮企業發展面臨的困難和形勢，以公司利益為出發點和落腳點；三是項目負責人要具備“會攬、會干、會算、會要”的基本素質，確保“雙清”工作有序推進；四是相關“雙清”工作負責人要轉變心態，端正態度，切實推動“雙清”工作的落實；五是要做好現場管控常態化，提升現場管理水平，以現場保市場，推動工程項目的滾動發展。

會議期間，全體與會人員現場觀摩了武漢北湖污水處理廠項目及武漢地鐵5號線1標鋼筋集中加工廠。公司財務部、工經部通報了2017年清收清欠目標完成情況，各單位“雙清”負責人逐一匯報了清收清欠完成情況。會議還對公司2017年度“雙清”工作先進個人進行了表彰。（總經理辦公室）