公司沈陽(yáng)地鐵9號(hào)線5標(biāo)項(xiàng)目部物資管理獲股份公司效能監(jiān)察組好評(píng)

 

7月31日，股份公司紀(jì)委副書(shū)記王宏光，執(zhí)法監(jiān)察室主任池洪軍等一行7人赴公司沈陽(yáng)地鐵9號(hào)線5標(biāo)項(xiàng)目部開(kāi)展物資管理效能監(jiān)察工作，集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記錢(qián)譽(yù)慶、物資設(shè)備部部長(zhǎng)潘華應(yīng)、公司副總經(jīng)理劉雪平等陪同檢查。

監(jiān)察組一行在深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)物資管理和使用情況后，按照既定工作流程，采取查閱內(nèi)部資料，詢問(wèn)交談、核對(duì)判斷、穿行測(cè)試、指標(biāo)對(duì)比等方法對(duì)項(xiàng)目物資管理情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并嚴(yán)格按照評(píng)分表進(jìn)行打分，最終項(xiàng)目喜獲92分，在股份公司東北片區(qū)受檢項(xiàng)目中暫列第一名。總結(jié)會(huì)上，股份公司監(jiān)察組池洪軍主任對(duì)項(xiàng)目部物資精細(xì)化管理工作給予高度評(píng)價(jià):一是項(xiàng)目部對(duì)物資管理工作高度重視，制度規(guī)范、程序健全，集采程度高；二是三類(lèi)材料均實(shí)行了集中采購(gòu)、輔材網(wǎng)購(gòu)的模式，有效控制了材料成本；三是施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果好，圍擋標(biāo)準(zhǔn)，既可重復(fù)利用又保證了質(zhì)量安全；四是項(xiàng)目財(cái)務(wù)積極采用銀行擔(dān)保手段規(guī)避物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是亮點(diǎn)，具有積極推廣價(jià)值。

最后，王宏光書(shū)記對(duì)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)提出具體要求：一是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”，確保項(xiàng)目廉政建設(shè)不出事。二是認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和股份公司十二條措施，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，打造廉潔高效的戰(zhàn)斗集體，確保項(xiàng)目管理到位干成事。三是要把安全風(fēng)險(xiǎn)作為最突出、最核心的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)重點(diǎn)做好物資管理過(guò)程中的集采、保管、使用、廢舊處理等工作，杜絕“小金庫(kù)”，確保項(xiàng)目部形成風(fēng)清氣正良好氛圍。